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作者:长城小编 添加日期:2019-07-22 查看次数:

2019年7月19-20日,公司组织进行了为期两天的年中总结规划考评会议,班组长以上管理层人员及后勤各职能部门文员、技术员等50余人参加了本次会议。会议分两部分进行,一是部门总结规划汇报,二是对各部门班组长、技术员、文员进行个人总结考评。

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为进一步贯彻落实集团公司年中总结会相关要求和董事长讲话精神,各部门长对本部门工作进行重新梳理规划,对各自上半年工作成绩及存在的问题进行认真总结剖析,并明确提出了下半年工作重点及具体行动措施。下半年我们将统一思想,调整状态,克服困难,迎头赶上,力争超额完成任务指标,弥补上半年的不足,助力集团“2011”工程的完成!

企业的发展需要领导的决策力,更需要员工的执行力。为了更好的传达推进会议精神,特对班组长、技术员、文员进行年中工作考评。考评会以“正视自我、审查自我、超越自我”为核心,要求员工立足本岗,总结工作,发现不足,沉淀经验。这次考评为员工提供了一个对标学习,发现问题,明确差距,突破提升的机会。通过考评我们的基层队伍,可以正视自身差距,振奋精神,瞄准既定目标,全力出击,更好的完成部门任务指标,有力推动集团“2011”工程的前行!

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.后,各部门负责人分别对此次考评会作了总结性点评,肯定了各部门人员的工作成绩,要求大家对自己的工作要“重定义 再出发”,要“会创新、敢创新、勇创新”,公司的蓬勃发展需要“新思想、新思维、新动力”的注入,只有新老思维的不断碰撞,相互摩擦,才能为企业的发展带来不一样的火花,才能让仲达与时俱进,才能早日实现集团的“2011”工程,才能为“百亿企业、百年长城”做出重要贡献!

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